Utvärderingar
Aktuella utvärderingar
Administrera
Hjälpsida
|
Visa resultat
Här kan se resultatet från utvärderingen och exportera statistiken till ett annat program. Det går också att
göra en enkel filtrering genom att klicka på svarsalternativen och kommentarerna eller en avancerad filtrering
genom att använda knappen längst ned.
test2
Status: Avslutad Öppen för svar: 2010-03-29 - 2010-03-29 Antal svar: 2 Procent av deltagarna som svarat: ?% Kontaktperson: Eric Björklund»
Allmänt1. Vilken är Din arbetsbefattning?- a»
2. Hur länge har Du arbetat inom PU?- a»
3. På vilken nivå bedriver ni Er verksamhet?0 svarande
Regionalt» | | 0 | | 0% |
Nationellt» | | 0 | | 0% |
Internationellt» | | 0 | | 0% |
Genomsnitt: 0 4. Hur länge har Ert företag existerat?1 svarande
0 -10 år» | | 0 | | 0% |
10 - 20 år» | | 0 | | 0% |
20 - 50 år» | | 0 | | 0% |
50 eller längre» | | 1 | | 100% |
Genomsnitt: 4 5. Hur många anställda har Er PU-avdelning?6. Vilken bransch tillhör Ni?0 svarande
IT» | | 0 | | 0% |
Tillverkningsindustri» | | 0 | | 0% |
Konsult» | | 0 | | 0% |
Energi» | | 0 | | 0% |
Medicin» | | 0 | | 0% |
Övrigt» | | 0 | | 0% |
Genomsnitt: 0 7. Är Ni ledande inom Er marknad?0 svarande
Ja» | | 0 | | 0% |
Nej» | | 0 | | 0% |
Genomsnitt: 0
OrganisationFöljande frågor avser organisationen inom Er PU-avdelning8. Vilken av följande filosofier tillämpar Ni?0 svarande
Lean» | | 0 | | 0% |
Sex Sigma» | | 0 | | 0% |
Kaizen» | | 0 | | 0% |
SCRUM» | | 0 | | 0% |
TQM» | | 0 | | 0% |
Annan» | | 0 | | 0% |
Tillämpar ingen» | | 0 | | 0% |
Genomsnitt: 0 9. Vad var målet med att införa denna filosofi?2 svarande(på denna fråga var det möjligt att välja flera svarsalternativ)
Struktur» | | 0 | | 0% |
Miljöperspektiv» | | 0 | | 0% |
Förbättra organisation» | | 0 | | 0% |
Ökad kundförtroende» | | 0 | | 0% |
Förbättra kvalitén» | | 0 | | 0% |
Högre effektivitet» | | 0 | | 0% |
Annat» | | 0 | | 0% |
10. Har Ni genomfört några organisatoriska förändringar de senaste:0 svarande
Året» | | 0 | | 0% |
3 åren» | | 0 | | 0% |
5 åren» | | 0 | | 0% |
Nej» | | 0 | | 0% |
Omorganisering pågår» | | 0 | | 0% |
Genomsnitt: 0 11. Vad var målet med den organisatoriska förändringen?12. I vilken grad gav förändringen resultat i form av förbättrad effektivitet?1=Nej, inte alls 10=Ja, mycket0 svarande
1» | | 0 | | 0% |
2» | | 0 | | 0% |
3» | | 0 | | 0% |
4» | | 0 | | 0% |
5» | | 0 | | 0% |
6» | | 0 | | 0% |
7» | | 0 | | 0% |
8» | | 0 | | 0% |
9» | | 0 | | 0% |
10» | | 0 | | 0% |
Genomsnitt: 0
PU-processenFör att ge tydligare förståelse till kommande frågor, definierar vi en generell PU-process enligt följande:
Förstudie - Kravspecifikation - Konceptgenerering - Utvärdering av koncept - Konstruktion/Design - Modell/Prototyp - Tillverkningsanpassning - Marknadsintroduktion 13. I vilken utsträckning sker Er PU i projektform?1=Aldrig i projektform 10=Alltid i projektform1 svarande
1» | | 0 | | 0% |
2» | | 0 | | 0% |
3» | | 0 | | 0% |
4» | | 1 | | 100% |
5» | | 0 | | 0% |
6» | | 0 | | 0% |
7» | | 0 | | 0% |
8» | | 0 | | 0% |
9» | | 0 | | 0% |
10» | | 0 | | 0% |
Genomsnitt: 4 14. Till hur stor del består Era projekt av vidareutveckling?1=Nyutveckling 10=Vidareutveckling0 svarande
1» | | 0 | | 0% |
2» | | 0 | | 0% |
3» | | 0 | | 0% |
4» | | 0 | | 0% |
5» | | 0 | | 0% |
6» | | 0 | | 0% |
7» | | 0 | | 0% |
8» | | 0 | | 0% |
9» | | 0 | | 0% |
10» | | 0 | | 0% |
Genomsnitt: 0 15. Hur styrd är Er PU-process1=Kreativ 10=Styrd0 svarande
1» | | 0 | | 0% |
2» | | 0 | | 0% |
3» | | 0 | | 0% |
4» | | 0 | | 0% |
5» | | 0 | | 0% |
6» | | 0 | | 0% |
7» | | 0 | | 0% |
8» | | 0 | | 0% |
9» | | 0 | | 0% |
10» | | 0 | | 0% |
Genomsnitt: 0 16. Beskriv de delmoment Er PU-process består av:Exempelvis: Förstudie - Kravspecifikation - Konceptgenerering - Utvärdering av koncept - Konstruktion/Design - Modell/Prototyp - Tillverkningsanpassning - Marknadsintroduktion17. Vilket av dessa delmoment lägger Ni mest resurser på?2 svarande(på denna fråga var det möjligt att välja flera svarsalternativ)
Förstudie» | | 0 | | 0% |
Kravspecifikation» | | 0 | | 0% |
Konceptgenerering» | | 0 | | 0% |
Utvärdering av koncept» | | 0 | | 0% |
Konstruktion/Design» | | 0 | | 0% |
Modell/Prototyp» | | 0 | | 0% |
Tillverkningsanpassning» | | 0 | | 0% |
Marknadsintroduktion» | | 0 | | 0% |
Annan enligt egen modell» | | 0 | | 0% |
18. Dessa resurser i form av:2 svarande(på denna fråga var det möjligt att välja flera svarsalternativ)
Tid» | | 0 | | 0% |
Kapital» | | 0 | | 0% |
Personal» | | 0 | | 0% |
Annat» | | 0 | | 0% |
19. Vilket delmoment av Er PU-process anser ni vara viktigast?2 svarande(på denna fråga var det möjligt att välja flera svarsalternativ)
Förstudie» | | 0 | | 0% |
Kravspecifikation» | | 0 | | 0% |
Konceptgenerering» | | 0 | | 0% |
Utvärdering av koncept» | | 0 | | 0% |
Konstruktion/Design» | | 0 | | 0% |
Modell/Prototyp» | | 0 | | 0% |
Tillverkningsanpassning» | | 0 | | 0% |
Makrnadintroduktion» | | 0 | | 0% |
Annan enligt egen modell» | | 0 | | 0% |
20. I vilket delmoment upplever Ni att majoriteten av projekt läggs ned?2 svarande(på denna fråga var det möjligt att välja flera svarsalternativ)
Förstudie» | | 0 | | 0% |
Kravspecifikation» | | 0 | | 0% |
Konceptgenerering» | | 0 | | 0% |
Utvärdering av koncept» | | 0 | | 0% |
Konstruktion/Design» | | 0 | | 0% |
Modell/Prototyp» | | 0 | | 0% |
Tillverkningsanpassning» | | 0 | | 0% |
Marknadsintroduktion» | | 0 | | 0% |
Läggs aldrig ned» | | 0 | | 0% |
21. Hur tillgänglig är dokumentationen av kasserade projekt?1=Svårtillgänglig 10=Lättillgänglig0 svarande
1» | | 0 | | 0% |
2» | | 0 | | 0% |
3» | | 0 | | 0% |
4» | | 0 | | 0% |
5» | | 0 | | 0% |
6» | | 0 | | 0% |
7» | | 0 | | 0% |
8» | | 0 | | 0% |
9» | | 0 | | 0% |
10» | | 0 | | 0% |
Genomsnitt: 0 22. Vilket delmoment av Er PU-process anser Ni vara den största flaskhalsen?0 svarande
Förstudie» | | 0 | | 0% |
Kravspecifikation» | | 0 | | 0% |
Konceptgenerering» | | 0 | | 0% |
Utvärdering av koncept» | | 0 | | 0% |
Konstruktion/Design» | | 0 | | 0% |
Modell/Prototyp» | | 0 | | 0% |
Tillverkningsanpassning» | | 0 | | 0% |
Marknadsintroduktion» | | 0 | | 0% |
Annan enligt egen modell» | | 0 | | 0% |
Genomsnitt: 0 23. Vilket av följande beskriver bäst Era typer av metoder?Metoder avser stöd och hjälpmedel inom PU2 svarande (på denna fråga var det möjligt att välja flera svarsalternativ)
Etablerade och dokumenterade metoder» | | 0 | | 0% |
Egenutvecklade metoder» | | 0 | | 0% |
Inköpta metoder» | | 0 | | 0% |
Använder oss inte av metoder» | | 0 | | 0% |
24. Hur finns dessa metoder dokumenterade?2 svarande(på denna fråga var det möjligt att välja flera svarsalternativ)
Handböcker» | | 0 | | 0% |
Mallar» | | 0 | | 0% |
Används vid utbildning» | | 0 | | 0% |
Ej nedskrivna» | | 0 | | 0% |
25. Hur identifierar Ni majoriteten av Era flaskhalser?2 svarande(på denna fråga var det möjligt att välja flera svarsalternativ)
Personal» | | 0 | | 0% |
Kapital» | | 0 | | 0% |
Metoder» | | 0 | | 0% |
Organisatoriska faktorer» | | 0 | | 0% |
Lagkrav» | | 0 | | 0% |
Disponering av projekt» | | 0 | | 0% |
Bristande kommunikation» | | 0 | | 0% |
Bristande dokumentation» | | 0 | | 0% |
Annat» | | 0 | | 0% |
26. Vilka åtgärder vidtar Ni för att reducera dessa flaskhalsar?
Effektivisering27. Vad innebär effektivisering för Er?2 svarande(på denna fråga var det möjligt att välja flera svarsalternativ)
Minskade kostnader» | | 0 | | 0% |
Minskad tidsåtgång» | | 0 | | 0% |
Högre kvalitet» | | 0 | | 0% |
Bevarande av kompetenser och erfarenhet» | | 0 | | 0% |
Annat» | | 0 | | 0% |
28. Vid effektivisering, vilka av följande områden skulle satsa på?2 svarande(på denna fråga var det möjligt att välja flera svarsalternativ)
IT-verktyg» | | 0 | | 0% |
Metoder» | | 0 | | 0% |
Förändra organisationen» | | 0 | | 0% |
Rutiner för att förenkla ofta förekommande arbetsuppgifter» | | 0 | | 0% |
Kompetensutveckling» | | 0 | | 0% |
Annat» | | 0 | | 0% |
29. I vilken utsträckning använder ni Er av IT-verktyg för att effektivisera Er PU-process?1=Lite 10=Mycket0 svarande
1» | | 0 | | 0% |
2» | | 0 | | 0% |
3» | | 0 | | 0% |
4» | | 0 | | 0% |
5» | | 0 | | 0% |
6» | | 0 | | 0% |
7» | | 0 | | 0% |
8» | | 0 | | 0% |
9» | | 0 | | 0% |
10» | | 0 | | 0% |
Genomsnitt: 0 30. Vilken typ av programvaror använder Ni?2 svarande(på denna fråga var det möjligt att välja flera svarsalternativ)
Kommersiella» | | 0 | | 0% |
Skräddarsydda» | | 0 | | 0% |
Kostnadsfria (Freeware)» | | 0 | | 0% |
Inga» | | 0 | | 0% |
31. Jobbar Ni aktivt med att bevara kompetenser och erfarenheter inom Ert företag?0 svarande
Ja» | | 0 | | 0% |
Nej» | | 0 | | 0% |
Vet inte» | | 0 | | 0% |
Genomsnitt: 0 32. Vilka mål har Ni med Er PU-effektivisering?33. Vilka utmaningar identifierar Ni med PU-arbetet34. Övriga kommentarer
Kursutvärderingssystem från
|